Project Management
Sebuah project adalah suatu kegiatan yang dilakukan pada saat tertentu untuk mendapatkan khususnya tujuan organisasi dengan batasan waktu dan biaya.
Management adalah aktivitas dari sumber daya organisasi untuk mencapai tujuan secara efisien
Aktivitas Management
• Staffing:kecakapan, pendidikan dan pelatihan, and penugasan sumber daya
• Organizing: permasalahan struktur, sumber daya, and penugasan pekerjaan
• Controlling: pengarahan sumber daya, mentrack kemajuan, adjust perencanaan dan organisasi
• Leading: men-set objektif dan tujuan, motivasi, memfasilitas penyelesaian konflik permasalahan, menghapus kendala, dan support
Project management adalah aplikasi dari prinsip-prinsip dari management untuk merencakan, pegawai, organisasi, pengawasan dan mengarahkan project.
Mengapa menghentikan
1.Proyek Tahap Tutup - proyek ini mencapai tujuannya.
2.Bisnis Alasan
- Proyek ini tidak lagi mengikuti strategi bisnis perusahaan
- Solusi yang lebih baik ditemukan
- Lebih baik penggunaan dana dalam inisiatif lain
- Pelanggan tidak lagi ingin proyek
- Kondisi pasar yang berubah
3.Alasan teknis
- Teknologi berubah / Tidak cukup matang
- Teknologi terlalu tua / terlalu mahal untuk menjaga
- Tidak ada keuntungan yang cukup besar atas teknologi saat ini
- Proyek ini tidak dapat dilakukan dengan teknologi yang diusulkan
4.Lingkup Alasan
- Besar / Sering persyaratan perubahan
5.Jadwal Alasan
- Proyek kehabisan waktu / tanggal jatuh tempo
6.Biaya Alasan
- Melebihi Anggaran / Tersedia dana
- ROI berubah (melihat ke depan, mengabaikan biaya hangus)
7.Kualitas alasan
- Tidak bekerja cukup baik untuk memuaskan pelanggan
- Apakah penetapan tidak layak
Kinerja pasca Analisis (PPA)
- Lakukan pada saat pemutusan atau pada titik-titik yang telah ditetapkan selama siklus hidup proyek
- Perbaikan terus menerus - Hal yang dipelajari menangkap dan lolos ke proyek-proyek masa depan
- Analisis Proses
- Panggil pertemuan AKP, Mengumpulkan dan mendistribusikan "Data Dimensi" kepada anggota
- Analytical fase data mentah oleh anggota PPA
- PPA pertemuan, pendek, Fokus pada proses bukan orang
- Mengkategorikan data, temuan, rekomendasi perbaikan
- Arsip (berbentuk Perseroan standar) & mendistribusikan menemukan (pendek, singkat)
Software Kontrak Pemutusan
1.Pemutusan Jenis
a.proyek berakhir
i.Rencana pemutusan kontrak.
ii.Kontrak menutup kegiatan
b.Pemutusan untuk kenyamanan
i.Vendor perangkat lunak yang melakukan sesuai dengan kontrak
ii.Pelanggan ingin berakhir karena alasan internal
c.Pemutusan karena alasan
i.Vendor tidak melakukan sesuai dengan kontrak
ii.Pelanggan ingin menghentikan proyek / mengganti vendor / menandatangani kontrak baru
2.Ganti rugi
a.Pemutusan untuk kenyamanan / penyebab biasanya melibatkan pembayaran ganti rugi sesuai dengan ketentuan kontrak / arbitrase / hakim resolusi
Menggunakan Alat
1.Sumber alat
- Sistem Integrator membawa dalam set mereka sendiri alat
- Standard Operation Tetap (BUMN), Himpunan disesuaikan perusahaan alat untuk manajemen proyek / manajemen proyek Software
- Manajemen proyek tertentu set alat
- Sub proyek serangkaian tertentu alat
2.Manajemen Proyek / Karyawan serta Stakeholder harus akrab dengan alat yang disesuaikan oleh proyek
3.Contoh untuk alat manajemen proyek: Microsoft Project, Prince2/Project-in-a-box, GanttProject, dll